Työnohjauksella hyvinvointia työyhteisöön, tyytyväisyyttä asiakkaille

Ota yhteyttä

Kiva nähdä sinut täällä!

Työnohjaus on työstä puhumista

Tutkimuksen mukaan suomalaisten mielestä työhyvinvointi syntyy hyvästä työilmapiiristä,motivoivasta työstä ja mahdollisuuksista vaikuttaa omaan työhönsä. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa on mahdollista käsitellä näitä asioita.
Omaa työtä tutkimalla ja pohtimalla on mahdollista löytää oivalluksia, jotka vahvistavat motivaatiota ja sitoutumista.Työilmapiiriin on mahdollista vaikuttaa työnohjauksen keinoin.
Kokemusta oman työn merkityksellisyydestä ja pystyvyysuskoa voidaan vahvistaa työnohjauksella.Työnohjaus on siis puhumista työstä. Työhön liittyy paljon ilmiöitä, tunteita, vuorovaikutuksellisia elementtejä, joista puhuminen on tärkeää.
Työhön merkitys ihmisille on murrosvaiheessa ja sen painoarvo elämässä etsii uusia kohtia. Vapaa-ajan korostus, erilaiset elämäntilanteet asettavat työn uuteen merkitykseen. Voiko työssä viihtyä, voiko töissä kokea onnen tunteita?
Työelämässä voi olla paljon haasteita ja ongelmia. Joskus nämä saavat aikaan negatiivisen kierteen, jonka takaa voi olla vaikea nähdä työn positiivisia puolia, vahvuuksia, jotka vievät eteenpäin. Ratkaisukeskeinen työnohjaus auttaa löytämään ja sanoittamaan näitä vahvuuksia ja asioita, jotka jo toimivat ja joita on mahdollista tehdä lisää.
Työnohjaus on luottamuksellista. Tavoitteena on turvallinen, tasa-arvoinen ilmapiiri, jossa kaikilla on mahdollisuus ja oikeus tuoda omia näkemyksiään rakentavasti esille.

Työnohjauksessa voi olla hauskaa, huumoria, iloa.

Vaikka esille tulevat asiat saattavat joskus olla raskaitakin, niin positiivisuudelle löytyy tilaa.

Tutustutaan

Teijo

Mielestäni työnohjauksessa voi olla hauskaa, huumoria, iloa. Näin usein tapahtuu minun työnohjauksissani. Vaikka esille tulevat asiat saattavat joskus olla raskaitakin, niin positiivisuudelle löytyy tilaa.

Työnohjauksessa luodaan tasa-arvoinen ilmapiiri, jossa kaikkien on turvallista olla ja tuoda asioita esille omana itsenään.

Lue lisää

Työnohjauksen prosessi

Näin työnohjaus etenee

Havahtuminen

Työnohjauksen tarve

Organisaatiossa tai työyhteisössä tunnistetaan tilanne, jossa tiimissä on ollut uupumista, työhyvinvointia ei koeta ja jaksaminen on koetuksella. Yksilötasolla tai tiimissä motivaatio ja sitoutuminen on laskenut. Töissä ei ole hyvä olla. Pohditaan kenties voiko työssä ylipäätään kokea iloa tai jopa tuntea onnen tunteita.

Muutokset työelämässä, epävarmuus, työn vaativuuden lisääntyminen, tunne, että ei ehdi tehdä työtä niin hyvin kuin haluaisi. Onnistumiset ja vahvuudet saattavat jäädä työn huolien ja paineiden taakse näkymättömiin.

Työnohjausta voi käyttää ennaltaehkäisevästi vahvistamaan jo olemassa olevaa hyvää, vaikka työyhteisössä ei olisi vakavampaa oireilua.

Ota yhteyttä ja kartoitetaan työyhteisönne tilanne ilmaiseksi

30min ilmainen kartoitus tapaaminen (puhelu)

Työnohjaus käynnistetään

Prosessi

Ilmaisen kartoituksen jälkeen aloitetaan työnohjaus. Määritellään työnohjauksen tavoitteet, tiheydet ja tapaamiskerrat. Työnohjaukset toteutetaan pääsääntöisesti lähitapaamisina, tarvittaessa etänä.

Työnohjaus on prosessi, joka käynnistyy, kun työnohjaaja tapaa ryhmän tai yksilön. Prosessi etenee myös tapaamiskertojen välissä ja työnohjaaja tukee ja ohjaa prosessin etenemistä. Työnohjausta voidaan arvioida ja tavoitteita tarkentaa yhdessä prosessin kuluessa.

Työnohjausprosessit ovat pitkänjänteisiä 1-2 vuotta tai pidempään kestäviä.

Työnohjauksen positiiviset vaikutukset saavat mahdollisuuden ilmetä heti, kun prosessi on käynnistetty.

Tapaamiset kestävät 90- 120min/krt. Riippuen ryhmän koosta.

1krt/kk

Positiiviset vaikutukset

Tulokset

Työnohjaus lisää tutkitusti motivaatiota, työssäjaksamista ja sitoutuneisuutta työhön. Työpaikan ilmapiiri muuttuu sallivammaksi, psykologinen turvallisuus lisääntyy, töihin on mukava tulla.

Ratkaisukeskeinen työnohjaus lisää työntekijän pystyvyysuskoa, kun työnohjauksessa työnohjaaja auttaa ohjattavia löytämään ja oivaltamaan itse ratkaisut haasteisiin ja kun vahvuudet ja onnistumiset tulevat näkyviksi.

Työnohjaus lisää toiveikkuutta ja uskoa tulevaisuuteen. Työnohjauksen positiiviset vaikutukset voivat vähentää sairauspoissaoloja.

Työnohjaus voi olla tukena muutostilanteissa tai jatkuvana työhyvinvoinnin ylläpitäjänä

1-2 vuoden prosessi saa pysyviä vaikutuksia

”Tulosparannusta syntyy vähintäänkin luokkaa 500-1000 euroa työntekijääkohti vuositasolla. Vaikuttavuus voi toki olla paljon enemmänkin.Työhyvinvointi on yksi tuotantotekijä, joten kun työn sujuvuus paranee,myös tuottavuus kasvaa. Lisäksi ikään kuin bonuksena syntyy myöskustannushyötyjä, kun sairauspoissaoloja on vähemmän ja työntekijöidenvaihtuvuus pienenee.”

-Dosentti ja henkilöstötuottavuuden tutkimusjohtaja Marko Kesti, YLE 29.1.2019-

02

Vaihdetaanko maisemaa?

Työnohjaus voi tapahtua myös työpaikan ulkopuolella ja voi olla näkökulmia ja ajattelua uudella tavalla avaavia kohtaamisia itsen kanssa. Kerro ihmeessä, jos sinulla on kiinnostus tavata vaikka luonnossa liikkuen tai nuotion ääreen istuen. Keitän mielläni sinulle nokipannukahvit!